夺嫡:常州改装嫡系与旁支之争 ——常州改装市场发展现状调查分析(下)
国际汽车改装联盟
2016-09-26 13:01
2016-09-26 13:01
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回顾:常州市的大背景,虽有集散地的优势在,但同时存在一些问题,对于改装行业政府有着自己的考量,专业性人才的短缺,以及企业习惯性随机应变的经营理念,这些不利因素都不利于企业创新,走出困境。
随着未来市场的平台化特征越来越明显,现在大大小小的中间商都在整合平台,或者被平台所整合,如何突围市场、如何做好服务、如何做好创新、如何做好品牌化等,都是我们应着重思考的问题。
他救不如自救:常州企业在着手布局
联盟:江苏汽车改装协会
成立联盟或行业协会、商会或许是个好主意。目前来说,在政府力有不逮的情况下,抱团是最好的选择,通过整合资源,互通有无,用集约化、平台化、标准化的方式去解决突围过程中,活力不足的问题,狼群战术或人海战术,在所有资源都对等情况下,总是有意想不到的好处。
问题来了
行业标准的建立是趋势所在,你跟不跟得上?未来的市场是平台化,那么你的平台是什么?它有什么用?上平台,还得自身要硬,做好自身硬功是核心。虽说平台化是趋势所在,但对企业来说,平台与平台化是两码事。平台化不等于简单的上平台。
平台化是什么?
平台化是什么?它是一种手段!它代表的一种互联网本身的能力和思维。
 
产品的发展规律是怎么样的?在产品发展到某一个时间节点,特别是随着互联网、智能化、技术化发展,产品一定会由“一个工具”演变成为“一种服务”。也就是说,前者具有某种功能,就是简简单单的功能性产品,而后者的的确确需要解决用户在使用这个产品的过程中衍生的需求。
那么,这种思想回归到改装行业,回归到传统改装企业来说,它又是什么样子的?那就要求我们去探寻用户在使用这个产品的过程中真实的需求。汽车改装是个性化行为,至今没有成为汽车时代的主流。有人说,汽车改装行业可以成为下一个家装行业,不管怎么发展,在上述新思维下,产品围绕的核心一定是用户需求的服务,不是说你有了更高效的B2B渠道,就不用考虑用户需求了,要清楚的是,平台化本质上也是依托产品存在的一种服务。
所以大家都说要提升服务,但是这种服务是从产品的服务性质出发的。说到这里我们会发现平台化代表互联网本身的能力和思维,同时是一种服务思维。现在的平台化的背后都是些新思维下的产物,比如我的产品寄托于某个平台,企业的宣传同期进行,企业文化的建立等等说到底都是一个品牌化的一个过程与手段。
结合自身的产品,探寻用户在使用这个产品的过程中真实的需求,走定制化、一体化选择。尤其是在大环境下,法律法规又不齐全,联盟的行业标准未建立的前提下,在强化自身之后,想突破瓶颈,上平台是最好的选择。
总结
总结:常州改装企业,或者说常州改装行业如何在这场“夺嫡之路”突破重围,成为常州市、苏南地区的一张名片?改装企业要结合企业自身特点,整合资源,强化自身,转变互联网思维,迈向平台化,迎接品牌化,积极布局未来,明天的胜利赢在今天的布局上!突围的路上,没有捷径,靠的就是服务!企业的发展道路上没有捷径,企业家自身的视野就是企业最大的武器。
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