精于运营 精益求精 | 精一门首届全国省级运营商大会圆满收官
国际汽车窗膜联盟
2021-03-05 18:20
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以“【精于运营 精益求精】为主题的精一门2021年全国省级运营商大会于2月28日在安徽合肥隆重举行。精一门各省级运营商、省级运营主管等核心骨干齐聚一堂,经过三天的培训和会议,大家就精一门全体系标准化建设和省级运营中心的搭建与部署进行学习和分享,对精细化运营做了深入探讨,共商精一门运营落地大计。


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重运营,助力门店新发展
精一门膜业董事长潘周先生率先致辞 表示精一门的发展已进入了快车道,同场竞技的对手也更多更强,竞争压力很大。为了更好的服务好各级运营经销商,共同应对市场变化,精一门总部在今年加大了对运营管理的统筹,落实运营发展合理规划,与各区域门店共同成长!
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运营管理服务部张美健总 表明接下来会以各省级运营中心作为传输纽带,把优质的运营经验辐射至各省级区域门店。通过我们的努力整合优质的资源,积极解决门店目前所遇到的实质性问题,为门店的发展注入强心剂。

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省级运营中心的搭建是接下工作推进的核心所在。运营服务部经理张昊,对省级运营中心的构成搭建、如何高效扶持门店等围绕省级运营中心的相关职能做了清晰的解读。并对省级运营中心主管职责、各主管工作开展指明了方向。
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“川渝各门店在精一门体系中一直表现优异,得益于我们对运营的高度重视”。川渝运营经理张会萍 积极与各省级运营中心伙伴互动,分享川渝优秀的运营经验。张会萍在会上更是详细剖析了“大卖J系列”“巅峰赛”等优质的活动案例,把一些可复制、可延伸的运营方法技巧分享给与会的各省级合作伙伴。


广东区域公司督导负责人张燕 现场讲解精一门加盟店从新店的落地、门店服务、区域关系维护等一系列围绕新店开张需要注意和存在的问题,结合自己帮扶的实际经验,现场分享并做详细的解决方案,为接下来的运营中心的落地做出宝贵的贡献。



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谋发展,精兵强将齐上阵

从“群膜乱舞”到“列强割据”,窗膜行业的竞争日渐残酷,转变是唯一的出路。

精一门总经理陈子敬先生 解读市场并做规划,我们必须以“抢规模、促发展”为导向,坚定落实“省级运营中心”战略,抢空间、拓网点、抓资源、重服务,主动出击、同日对决,迎战红海!

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想要创造更多经营优势,唯有不停止学习前进的步伐,才能受益匪浅,与时俱进,持续焕发光彩。

精一门商学院包茂伟 运营主管核心工作能力的议题进行了工作解读。立足于商学院和内容的自身优势,通过相辅相成、互促互补共同分享经验。

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精一门品牌部 周建对品牌进行详细的解读并阐述:我们的责任,就是让精一门保持活力,打造品牌声浪,为门店发展持续赋能。

会上,周总监带领在座的伙伴了解精一门品牌建设的历程,就如何打造标准化的门店建设做了详细的阐明,未来的品牌部,会把标准化建设作为核心点,让门店的标准化专业化建设有“质”的提升。

品牌部服务于公司,承接于门店,做门店发展、项目创收的有利帮手!

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稳定的系统是门店盈利的有力支撑。精一门软件部总工程师叶向民 向在座的运营商介绍了精一门SaaS系统和数据化运营等延伸发展方向。总部不断斥资,丰富和完善SaaS系统,提前布局应对未来门店的发展需要。

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营于思,销于形,大市场,细耕作。

区域运营的质量往往与省级运营中心的管理密不可分。
本次会议特别邀请了公司六大战区的运营经理:姚华伟、温耀才做新店的落地和门店细节管理分享;吴兴华、韩冰对精一门的外销和4S洽谈做分享;许志海、陈显龙对销售习惯和提高用户满意度做分享。
这些优秀且经验十足的大区经理们主动出击,精耕细作,定能为接下来的省级运营中心的工作推进提供强有力的帮助!
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▲ 精一门六大战区经理


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齐携手,坐稳行业发展宝座

经过三天的培训和会议,全国省级运营商对运营中心搭建、运营转型有了全新认知。身处快速发展时期,市场在变,行业在变,在运营营销和品牌建设上早行动,早收获。

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▲ 参观总部&工厂
2021是精一门运营发展变革关键的一年。大家要拥抱变化,改变思维,寻找志同道合的伙伴,携手为精一门的发展再创佳绩共同努力,实现共赢
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